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买家应如何比较铸造供应商报价?

目录
统一交付状态
区分模具和经常性成本
比较质量和进度假设
做出授予决定

买家在比较铸造供应商的报价时,应先统一交付件、工艺范围、模具基础、材料、数量、检验、进度假设和排除项等方面的基准,然后再比较单价。低价报价可能仅涵盖毛坯铸件,而其他报价可能包含修边、机加工、表面处理、测试、包装和记录。首要任务是让两家供应商对相同的发布要求和相同的验收状态进行报价。

使用与图纸版本相关联的报价比较表。记录拟议的工艺、合金、铸态、成品状态、零件编号、数量、批量大小、工具所有权、夹具、机加工、表面处理、检验、测试、包装和运费。要求每家供应商指出未解决的问题和假设。如果投标人无法在未澄清的情况下对某个特性进行报价,则应明确表明该不确定性,而不是将其隐藏在应急费用中。

统一交付状态

明确报价涵盖的是铸件毛坯、修边件、机加工零件、镀覆零件还是组装件。确定每个状态所接受的尺寸和表面。铸态表面可能在支架上可接受,但密封面则不可。铸造孔可能满足间隙要求,但螺纹孔则不够。毛坯铸件可能通过目视检查,但机加工后的孔仍需位置和表面检验。

当包含机加工时,应比较相同的基准和特征列表。机加工范围应显示装夹、夹具、最终特征、去毛刺、清洁和测量。不要将一家供应商的成品接口价格与另一家供应商的铸造价格进行比较。

区分模具和经常性成本

要求提供模具、型板、型芯工装、镶件、修边工具、夹具、量具、样品、铸造、机加工、表面处理、检验、测试、包装和运费等的单独价格或明确范围。并说明每种工具的所有权归属,以及维护、维修、迁移和后续修改的费用由谁承担。在生产计划需要时,应包括备用镶件或量具。

经常性价格取决于数量、批量大小、材料、周期、废品率或分选假设、外协和检验频率。询问价格是否基于稳定的图纸、客户提供的工具、特定的表面处理或明确的年产量。这些假设使报价比脱离生产条件的单一单价更有用。

报价项目

需统一的内容

未统一的风险

模具

模具、型芯、修边、夹具、量具、所有权和维修

意外的启动或转移成本

零件加工

铸造、修边、机加工、表面处理、清洁和组装状态

交付产品不同

质量证据

尺寸、材料、测试、报告和抽样

未定价的检验或验收风险

进度

模具发放、试制、纠正、完成和批准节点

不现实的日期比较

比较质量和进度假设

询问支持报价的证据:材料记录、首件尺寸、工艺试验、泄漏或压力测试、表面处理批准、内部质量审查或装配验证。将证据与零件的风险相匹配。供应商的一般检验能力并不能证明其能够检验图纸中的特定孔、壁厚、基准或压力边界。

进度应表示为一系列依赖关系。图纸和DFM审批、模具、首件试制、纠正、机加工、表面处理、检验和客户批准都可能影响日期。询问哪些决策属于买方,哪些包含在供应商的计划中。不要将无根据的交期视为可比较的技术承诺。

做出授予决定

在统一报价后,对未解决的风险进行评分:材料替代、工具所有权、外协操作、检验不明确、DFM不完整、进度依赖和变更控制条款。要求首选供应商书面确认最终范围。将比较表和报价版本与授予记录一起保存。

最好的报价是能够描述与买方要求相同的可用零件、证据包和商业边界的报价。价格仍然重要,但在工艺和范围等同后再进行比较。

在授予前,向首选供应商发送一份关于统一范围的书面澄清,并要求最终确认。包括图纸版本、合金、铸态、机加工、表面处理、检验、测试、模具、数量和排除项。金属铸造服务应出现在该受控响应中,而不是一个留下实际工艺开放的通用能力。此步骤将价格比较转变为有记录的采购决策。

将模具和经常性价格放在单独的批准线上。模具修改变更可能是一次性工程成本,而新的检验或机加工操作可能影响每个零件。询问供应商在废品率、材料成本、外协或批量假设发生变化时如何通知买方。答案应记录在授予记录中,因为它定义了在首次生产试制后如何维持报价价格。

为确保公平比较,当原型、试制和重复生产阶段是项目的一部分时,应要求提供这些阶段的预期价格基础。说明样品、夹具、首件报告和纠正迭代是否包含在内。这可以避免选择那些报价不包括达到批准铸件所需工程工作的供应商。

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